21.10.26
12.12.25 - Redazione InSic
Il Dipartimento Dimeila dell’INAIL ha pubblicato un documento informativo dedicato ai modelli organizzativi interessati dalla trasformazione digitale e del loro impatto sulla salute e sicurezza sul lavoro. Il documento presenta in particolare due esperienze aziendali di innovazione tecnologica, significative in quanto caratterizzate da un approccio centrato sulla persona.
Nell'articolo
La digitalizzazione rappresenta una vera e propria trasformazione culturale e organizzativa che impatta profondamente su processi decisionali, modalità operative e gestione della sicurezza in azienda.
Le tecnologie abilitanti – intelligenza artificiale, Internet of Things, robotica collaborativa, realtà virtuale e aumentata – ridisegnano l’organizzazione del lavoro, offrendo strumenti per:
In tale contesto, INAIL ha voluto approfondire questa tematica, rendendo disponibile un nuovo fact sheet dedicato a modelli organizzativi interessati dalla trasformazione digitale.
Come anticipato, il documento sottolinea come la digitalizzazione favorisca un approccio proattivo alla prevenzione, basato su:
Accanto alle opportunità, la scheda informativa evidenzia anche nuovi rischi connessi alla digitalizzazione, su tutti:
Aspetti, questi, che rendono necessario un approccio integrato e multidisciplinare alla gestione del rischio.
Il fact sheet nasce dalla collaborazione tra il Dimeila dell’INAIL e FAST – Federazione delle associazioni scientifiche e tecniche, nell’ambito della rete europea Enterprise Europe Network (EEN); sono stati così raccolti esempi di buone pratiche nel contesto italiano ed europeo. Nel documento sono richiamate due esperienze ritenute significative per il loro approccio umano e sostenibile. Entrambe hanno introdotto soluzioni digitali per migliorare la sicurezza, la qualità del lavoro e la gestione delle attività – in particolare con innovazioni su software e processi produttivi – ottenendo riconoscimenti a livello nazionale ed europeo.
Queste pratiche hanno dimostrato che l’innovazione può essere utilizzata a favore delle persone, apportando benefici reali come minori rischi, attività più efficienti e un miglior benessere nell’organizzazione. Il punto centrale in questi processi è stata una leadership capace di attuare il cambiamento in maniera condivisa, neutralizzando le opposizioni culturali e fornendo le competenze digitali mancanti.
Il documento completo è disponibile in pdf sul sito ufficiale INAIL al seguente link:
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